Arquitetura de Dados, Desenvolvimento de Software, Inteligência de Dados, Transformação Digital

Como ajudamos a Icatu a modernizar seu processo de Precificação de seguros de vida em grupo

RESUMO

A Icatu, com o objetivo de modernizar os processos dos times de precificação e subscrição de seguros de vida no segmento B2B, priorizou essa iniciativa através de sua área de inovação. Após um assessment inicial, identificaram-se oportunidades de aplicar tecnologias avançadas, e foi então que a EximiaCo foi chamada para trazer sua expertise ao projeto. Um time de especialistas em engenharia de dados, inteligência artificial, gestão de produto e desenvolvimento de software foi escalado para enfrentar esse desafio. Além de apresentar um diagnóstico detalhado, a EximiaCo se aprofundou no entendimento das práticas e regras de negócio desses times, propondo soluções como a criação de um produto digital para apoiar e transformar o trabalho dos atores do processo.

Status
Em andamento
Sponsor: Luciano Antoniolo

Situação (antes da nossa atuação)

O time de precificação e subscrição da Icatu desempenha um papel crucial na empresa, realizando análises detalhadas que determinam o valor de contratos que podem atingir milhões de reais mensais. Antes da iniciativa de modernização, o processo era marcado por atividades manuais e repetitivas: criação de pastas em diretórios, movimentação de dados entre planilhas e validação manual das regras de negócio nas informações de cotação. Ao longo do tempo, esse trabalho gerou uma rica base de dados em arquivos Excel, que, no entanto, apesar de existir se da de difícil acesso e utilização como parâmetro de análises futuras. Diante desse cenário, a Icatu destacou seu time de inovação para, em parceria com a EximiaCo, desenvolver um plano de modernização deste trabalho, usando tecnologia do jeito certo.

Implicações

Apesar de uma base de dados rica, a informação era armazenada de forma descentralizada e inacessível por um banco de dados estruturado, dificultando seu uso para análises e consultas. O processo de análise demandava inúmeras validações de regras de negócio, e, em casos de solicitações incompletas, gerava uma cadeia de comunicação entre equipes, acionando agendas e prioridades distintas. Esse cenário resultava em um fluxo de trabalho fragmentado, com múltiplas iniciativas paralelas e poucas ferramentas para gestão e controle dos diferentes status de cada etapa do ciclo de vida dos processos.

O que fizemos

To be continued…

Entregáveis

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Feedbacks

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CLIENTE

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CONSULTORES E ENGENHEIROS

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Especialista em estratégias de Produtos Digitais
Executivo de Relacionamento
Inteligência Artificial, Engenharia de Dados e Big Data
Arquiteto de software e especialista em estruturar times de engenharia de alta performance

OFERTAS ASSOCIADAS

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