A modernização de sistemas legados é um desafio contínuo que muitas organizações enfrentam à medida que buscam se manter competitivas em um ambiente de negócio cada vez mais digital. Na EximiaCo, acreditamos que a modernização deve ser guiada por princípios que priorizam o valor de negócio e promovem a eficiência. Nosso Manifesto para Modernização de Sistemas Legados articula esses princípios fundamentais, estabelecendo a base para iniciativas de transformação digital.
Princípios do Manifesto
1. Resultados de Negócio acima de Resultados Tecnológicos
A modernização deve sempre ter como objetivo principal a geração de valor para o negócio. Isso significa que as decisões tecnológicas devem ser orientadas pelo impacto positivo que podem ter nas operações, na satisfação do cliente e na competitividade da empresa. Ao priorizar resultados de negócio, garantimos que a tecnologia seja um facilitador e não um fim em si mesma.
2. Abordagem Iterativa e Entregas Parciais acima de Projetos de Longa Duração
Projetos de modernização devem ser conduzidos de forma iterativa, permitindo entregas parciais e feedback contínuo. Essa abordagem reduz riscos e permite que as equipes façam ajustes rápidos com base em informações e insights obtidos ao longo do processo. Ao invés de grandes projetos que podem demorar anos para entregar valor, adotamos ciclos curtos de entrega para garantir que o valor seja realizado de forma contínua.
3. Trabalho por Componentes e Capabilities acima de Aplicações Inteiras
Modernizar sistemas legados de forma eficaz requer a compreensão explícita do domínio do problema em partes menores que representam funcionalidades ou capabilities do negócio, parte que podem ser priorizadas de maneiras distintas conforme risco e impacto no negócio. Ao invés de tentar reescrever aplicações inteiras de uma só vez é crucial dominar esse processo de fatiamento do domínio para se ter uma abordagem de fato incremental e orientada a valor. Essa abordagem modular permite uma modernização mais gerenciável e incremental, facilitando a substituição de partes do sistema à medida que novas necessidades e oportunidades surgem.
4. Responsabilidade Federada acima de Controle Centralizado
Promovemos um modelo de responsabilidade federada onde as equipes têm autonomia para tomar decisões e impulsionar a inovação. Isso contrasta com um controle centralizado que pode inibir a agilidade e a criatividade. Acreditamos que equipes empoderadas, com diretrizes claras, são capazes de entregar resultados mais significativos e alinhados com as necessidades do negócio. Enquanto que criar silos específicos de inovação ou modernização promove uma cultura que desestimula a maior parte da organização a contribuir com a jornada de transformação.
5. Escalabilidade e Resiliência acima de Soluções Temporárias
Em um ambiente de constante mudança e crescimento, a capacidade de escalar e a resiliência do sistema são cruciais. Ao projetar soluções, focamos em arquiteturas que suportem o crescimento futuro e sejam resilientes a falhas, garantindo a continuidade do negócio e a capacidade de responder rapidamente a novas oportunidades. Soluções temporárias podem resolver problemas imediatos, mas não oferecem a estabilidade necessária para o sucesso a longo prazo.
Conclusão
Este manifesto representa o aprendizado adquirido pela experiência modernizando aplicações em dezenas de organizações distintas e entendemos que ele traduz a visão que permite que os esforços da iniciativas de modernização estejam sempre alinhados com a missão de entregar valor real e sustentável ao negócio. Ao seguir esses princípios, asseguramos que as modernizações não apenas resolvem problemas atuais, mas também preparam a organização para desafios e oportunidades futuras.
