Esta lição aborda os desafios enfrentados por um Chief Technology Officer (CTO) ao longo da evolução de uma empresa, desde uma startup até se tornar uma grande corporação. Com um foco em como a tecnologia pode ser utilizada estrategicamente para gerar resultados mais eficazes e eficientes, a apresentação destaca a importância de um CTO não apenas entender profundamente de tecnologia, mas também de negócios. Aborda temas críticos como as mudanças nas responsabilidades de um CTO dependendo do estágio do negócio, do tamanho da empresa e do setor de atuação, além de discutir métricas essenciais, como as DORA Metrics, e como a percepção da TI dentro da organização pode evoluir de um custo para um habilitador estratégico de inovação e valor para o negócio.
Classificação
Palestra.