Esta palestra apresenta uma introdução prática à Teoria dos Jogos e suas aplicações no ambiente empresarial. O principal objetivo é fornecer aos participantes ferramentas para tomar decisões estratégicas mais inteligentes, melhorando a dinâmica de interação tanto dentro quanto fora das empresas. O foco está em como a Teoria dos Jogos pode guiar líderes a otimizar decisões em cenários competitivos e cooperativos, abordando conceitos essenciais como o Dilema do Prisioneiro, Equilíbrio de Nash e Jogos de Soma Zero.
Classe: Capacitação.
Categoria: Palestra Executiva.
Proposição de Valor
A palestra oferece aos executivos e gestores uma oportunidade de entender a Teoria dos Jogos de maneira acessível e prática, aplicável diretamente aos seus desafios no mundo corporativo. Ao aprender como prever o comportamento de concorrentes e colegas e como estruturar decisões estratégicas de forma mais racional, os participantes conseguem:
- Melhorar o alinhamento interno entre departamentos, minimizando conflitos;
- Aumentar a previsibilidade das ações de concorrentes e parceiros;
- Negociar acordos mais equilibrados, tanto internos quanto externos;
- Tomar decisões estratégicas mais assertivas e eficazes em diversos cenários, incluindo negociações e gestão de equipes.
Esses conhecimentos ajudam a evitar erros comuns em negociações, má alocação de recursos e dificuldades em gerir colaborações interdepartamentais.
Público-Alvo
A palestra é destinada a executivos, gestores, profissionais de RH, gerentes e líderes técnicos, especialmente em empresas de médio a grande porte. Estes profissionais estão envolvidos na formulação e execução de estratégias e enfrentam desafios como negociações complexas, gestão de conflitos internos e busca por vantagens competitivas. O público geralmente possui formação em administração, economia ou gestão de pessoas e atua em setores estratégicos que demandam decisões rápidas e inteligentes.
Características e Benefícios
- Introdução à Teoria dos Jogos: Apresentação de conceitos como o Dilema do Prisioneiro, Equilíbrio de Nash e Jogos de Soma Zero de forma acessível e prática.
- Benefício: Melhora na qualidade da tomada de decisões estratégicas.
- Aplicação prática: Exemplos reais de como esses conceitos podem ser utilizados no dia a dia corporativo.
- Benefício: Os participantes saem com ferramentas aplicáveis imediatamente em negociações e no gerenciamento de equipes.
- Duração: Até 1 hora.
- Benefício: Conteúdo direto, condensado e eficiente, respeitando a agenda dos participantes.
Termos e Condições
A palestra é oferecida em formato presencial ou virtual, mediante agendamento com, no mínimo, 15 dias de antecedência. Em caso de versão presencial, despesas com deslocamento do palestrante podem ser cobradas à parte.
Ofertas Relacionadas
- Workshop de Decisões Estratégicas: Um aprofundamento na aplicação da Teoria dos Jogos com foco em simulações de casos reais.
- Consultoria em Gestão de Conflitos: Programa complementar para empresas que enfrentam problemas de colaboração interna.
Suporte e Manutenção
O suporte durante a palestra inclui o envio de materiais complementares, como slides e leituras sugeridas e gravações.
Resumo dos Entregáveis
- Palestra de até 1 hora sobre Teoria dos Jogos aplicada ao ambiente corporativo.
- Exemplos práticos de aplicação dos conceitos em negociações, gestão e estratégias empresariais.
- Material didático pós-evento (slides e leituras recomendadas).
Política de Preços
Preço fixo por palestra, com variação conforme o formato (presencial ou virtual). Despesas adicionais podem incluir deslocamento e estadia, dependendo da localização do evento.
Disponibilidade
A palestra está disponível em todo o Brasil, com agendamento realizado com pelo menos 15 dias de antecedência. Para eventos internacionais, a disponibilidade está sujeita a ajuste de agenda.
Esforço e Duração Estimados:
A palestra tem duração de até 1 hora, incluindo um momento para perguntas e respostas. O agendamento é recomendado com 15 dias de antecedência.
Tarefas
- Definir metas e implementar estratégias empresariais.
- Analisar cenários de mercado e criar estratégias integradas de competição e cooperação.
- Gerenciar e motivar equipes, promovendo colaboração e engajamento.
- Negociar com parceiros e fornecedores para alcançar acordos mutuamente benéficos.
- Facilitar decisões estratégicas interdepartamentais.
Dores sentidas
- Falta de alinhamento entre departamentos, prejudicando a execução de estratégias.
- Conflitos internos entre equipes, dificultando a colaboração.
- Dificuldade em prever as ações dos concorrentes.
- Negociações difíceis, resultando em acordos desequilibrados.
- Falta de clareza na tomada de decisões estratégicas.
Ganhos desejados
- Alinhamento eficaz entre departamentos em torno dos mesmos objetivos.
- Resolução rápida e colaborativa de conflitos internos.
- Maior previsibilidade das ações dos concorrentes.
- Negociações mais equilibradas e vantajosas.
- Tomada de decisões estratégicas mais assertivas e eficazes.
Como tomar decisões estratégicas mais inteligentes sem perder a cooperação interna
Uma palestra que introduz os princípios da Teoria dos Jogos, aplicados dentro e fora das empresas, para melhorar decisões estratégicas e dinâmicas corporativas. Voltada para executivos, gestores, profissionais de RH, gerentes e líderes técnicos, a palestra aborda conceitos como o Dilema do Prisioneiro, Equilíbrio de Nash e Jogos de Soma Zero, com foco em negociações, alianças e cooperação interna.