Capacitação

Palestra: Teoria dos Jogos no Mundo Corporativo

Esta palestra apresenta uma introdução prática à Teoria dos Jogos e suas aplicações no ambiente empresarial. O principal objetivo é fornecer aos participantes ferramentas para tomar decisões estratégicas mais inteligentes, melhorando a dinâmica de interação tanto dentro quanto fora das empresas. O foco está em como a Teoria dos Jogos pode guiar líderes a otimizar decisões em cenários competitivos e cooperativos, abordando conceitos essenciais como o Dilema do Prisioneiro, Equilíbrio de Nash e Jogos de Soma Zero.

Classe: Capacitação.
Categoria: Palestra Executiva.

Proposição de Valor

A palestra oferece aos executivos e gestores uma oportunidade de entender a Teoria dos Jogos de maneira acessível e prática, aplicável diretamente aos seus desafios no mundo corporativo. Ao aprender como prever o comportamento de concorrentes e colegas e como estruturar decisões estratégicas de forma mais racional, os participantes conseguem:

  • Melhorar o alinhamento interno entre departamentos, minimizando conflitos;
  • Aumentar a previsibilidade das ações de concorrentes e parceiros;
  • Negociar acordos mais equilibrados, tanto internos quanto externos;
  • Tomar decisões estratégicas mais assertivas e eficazes em diversos cenários, incluindo negociações e gestão de equipes.

Esses conhecimentos ajudam a evitar erros comuns em negociações, má alocação de recursos e dificuldades em gerir colaborações interdepartamentais.

Público-Alvo

A palestra é destinada a executivos, gestores, profissionais de RH, gerentes e líderes técnicos, especialmente em empresas de médio a grande porte. Estes profissionais estão envolvidos na formulação e execução de estratégias e enfrentam desafios como negociações complexas, gestão de conflitos internos e busca por vantagens competitivas. O público geralmente possui formação em administração, economia ou gestão de pessoas e atua em setores estratégicos que demandam decisões rápidas e inteligentes.

Características e Benefícios

  • Introdução à Teoria dos Jogos: Apresentação de conceitos como o Dilema do Prisioneiro, Equilíbrio de Nash e Jogos de Soma Zero de forma acessível e prática.
    • Benefício: Melhora na qualidade da tomada de decisões estratégicas.
  • Aplicação prática: Exemplos reais de como esses conceitos podem ser utilizados no dia a dia corporativo.
    • Benefício: Os participantes saem com ferramentas aplicáveis imediatamente em negociações e no gerenciamento de equipes.
  • Duração: Até 1 hora.
    • Benefício: Conteúdo direto, condensado e eficiente, respeitando a agenda dos participantes.

Termos e Condições

A palestra é oferecida em formato presencial ou virtual, mediante agendamento com, no mínimo, 15 dias de antecedência. Em caso de versão presencial, despesas com deslocamento do palestrante podem ser cobradas à parte.

Ofertas Relacionadas

  • Workshop de Decisões Estratégicas: Um aprofundamento na aplicação da Teoria dos Jogos com foco em simulações de casos reais.
  • Consultoria em Gestão de Conflitos: Programa complementar para empresas que enfrentam problemas de colaboração interna.

Suporte e Manutenção

O suporte durante a palestra inclui o envio de materiais complementares, como slides e leituras sugeridas e gravações.

Resumo dos Entregáveis

  • Palestra de até 1 hora sobre Teoria dos Jogos aplicada ao ambiente corporativo.
  • Exemplos práticos de aplicação dos conceitos em negociações, gestão e estratégias empresariais.
  • Material didático pós-evento (slides e leituras recomendadas).

Política de Preços

Preço fixo por palestra, com variação conforme o formato (presencial ou virtual). Despesas adicionais podem incluir deslocamento e estadia, dependendo da localização do evento.

Disponibilidade

A palestra está disponível em todo o Brasil, com agendamento realizado com pelo menos 15 dias de antecedência. Para eventos internacionais, a disponibilidade está sujeita a ajuste de agenda.

Esforço e Duração Estimados:
A palestra tem duração de até 1 hora, incluindo um momento para perguntas e respostas. O agendamento é recomendado com 15 dias de antecedência.

Tarefas

  1. Definir metas e implementar estratégias empresariais.
  2. Analisar cenários de mercado e criar estratégias integradas de competição e cooperação.
  3. Gerenciar e motivar equipes, promovendo colaboração e engajamento.
  4. Negociar com parceiros e fornecedores para alcançar acordos mutuamente benéficos.
  5. Facilitar decisões estratégicas interdepartamentais.

Dores sentidas

  1. Falta de alinhamento entre departamentos, prejudicando a execução de estratégias.
  2. Conflitos internos entre equipes, dificultando a colaboração.
  3. Dificuldade em prever as ações dos concorrentes.
  4. Negociações difíceis, resultando em acordos desequilibrados.
  5. Falta de clareza na tomada de decisões estratégicas.

Ganhos desejados

  1. Alinhamento eficaz entre departamentos em torno dos mesmos objetivos.
  2. Resolução rápida e colaborativa de conflitos internos.
  3. Maior previsibilidade das ações dos concorrentes.
  4. Negociações mais equilibradas e vantajosas.
  5. Tomada de decisões estratégicas mais assertivas e eficazes.

Como tomar decisões estratégicas mais inteligentes sem perder a cooperação interna

Uma palestra que introduz os princípios da Teoria dos Jogos, aplicados dentro e fora das empresas, para melhorar decisões estratégicas e dinâmicas corporativas. Voltada para executivos, gestores, profissionais de RH, gerentes e líderes técnicos, a palestra aborda conceitos como o Dilema do Prisioneiro, Equilíbrio de Nash e Jogos de Soma Zero, com foco em negociações, alianças e cooperação interna.

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