Proposição de Valor
Nossa mentoria para CTOs e executivos de tecnologia que desejam aprimorar suas habilidades de liderança, oferece um desenvolvimento intensivo e personalizado de competências estratégicas e técnicas essenciais. Por meio de quatro sessões exclusivas com Elemar Júnior, um líder com vasta experiência em tecnologia e negócios, os participantes aprenderão a alinhar tecnologia com os objetivos organizacionais, aplicar métricas de desempenho para otimizar resultados, e liderar equipes de alta performance.
Mini-Biografia do Mentor
Elemar Júnior é um especialista renomado com mais de 30 anos de experiência em tecnologia e liderança empresarial. Fundador da EximiaCo, Elemar ajuda empresas a alinhar suas estratégias tecnológicas com os objetivos de negócios, promovendo transformações digitais eficazes. Reconhecido por sua abordagem prática e orientada a resultados, Elemar oferece insights valiosos baseados em sua ampla experiência em arquitetura de sistemas e liderança estratégica. Sua mentoria é marcada pela aplicação prática de conceitos, ajudando CTOs a superar desafios complexos de suas funções e a impulsionar o desempenho organizacional.
Público-Alvo
CTOs que buscam aprimorar suas habilidades de liderança e gestão.
Profissionais de tecnologia que aspiram ao cargo de CTO e desejam se preparar para esse papel.
Líderes de tecnologia que desejam aprender a alinhar a TI com a estratégia de negócios e liderar a transformação digital.
Benefícios da Mentoria
- Sessões Personalizadas e Individuais: Encontros semanais de 1:30 horas, realizados via Zoom, com suporte via WhatsApp para esclarecer dúvidas e orientar o progresso.
- Acesso a Materiais Gravados: Todas as sessões são registradas e disponibilizadas para revisão, permitindo que os participantes revisitem os conteúdos conforme necessário.
- Tarefas Práticas e Leituras Recomendadas: Atividades complementares e indicações de leitura para reforçar o aprendizado e aplicar os conceitos discutidos.
- Indicação de ferramentas de Produtividade: Sugestões de ferramentas práticas para otimizar a gestão de equipes e acelerar a execução de projetos tecnológicos.
- Feedback Personalizado: Acompanhamento semanal para ajustar o plano de desenvolvimento conforme necessário e garantir que os objetivos estejam sendo atingidos.
Tarefas a Serem Realizadas
Os CTOs participantes da mentoria desempenham tarefas críticas, como:
- Desenvolvimento e Execução de Estratégias Tecnológicas: Planejamento de iniciativas tecnológicas que impulsionem a inovação e o crescimento sustentável.
- Liderança e Gestão de Equipes de TI: Motivação e liderança de equipes técnicas para alcançar metas organizacionais e fomentar um ambiente colaborativo.
- Alinhamento de Tecnologia com Objetivos de Negócios: Integração de estratégias de TI com as prioridades e metas de negócios, garantindo sinergia e eficiência.
- Gerenciamento de Mudanças e Transformação Digital: Condução eficaz em processos de mudança, indicando soluções tecnológicas que atendam às novas demandas do mercado.
- Desenvolvimento de Talentos e Sucessão: Identificação e desenvolvimento de futuros líderes tecnológicos dentro da organização.
Dores Sentidas
Os principais desafios enfrentados pelos CTOs incluem:
- Dificuldade na Escala de Operações Tecnológicas: Problemas em expandir capacidades tecnológicas sem comprometer a qualidade e eficiência.
- Gestão de Equipes Distribuídas: Desafios na liderança e coesão de equipes técnicas distribuídas.
- Alinhamento Estratégico Insuficiente: Dificuldade em alinhar iniciativas tecnológicas com as metas e prioridades de negócios.
- Pressão para Inovação Contínua: Necessidade de inovar constantemente em um ambiente de alta pressão e com recursos limitados.
- Falta de Capacitação em Liderança de TI: Escassez de habilidades de liderança específica para a gestão de tecnologia e equipes técnicas.
Ganhos Desejados
Os CTOs buscam os seguintes benefícios com a mentoria:
- Melhoria na Execução Estratégica: Capacidade de desenvolver e implementar estratégias tecnológicas eficazes que impulsionem os resultados organizacionais.
- Aprimoramento de Habilidades de Liderança: Desenvolvimento de competências em liderança, comunicação e gestão de equipes técnicas.
- Integração Eficaz de Tecnologia e Negócios: Alinhamento entre as iniciativas de TI e os objetivos estratégicos da empresa.
- Capacidade de Gestão de Mudanças: Habilidade de conduzir mudanças organizacionais e tecnológicas com eficácia e eficiência.
- Desenvolvimento Contínuo de Talentos: Identificação e desenvolvimento de novos líderes tecnológicos para garantir uma sucessão robusta e a continuidade da inovação.
Como Funciona
O programa de mentoria é estruturado em 4 encontros mensais, com duração de 1:30 horas cada, realizados via Zoom. Além das sessões ao vivo, há suporte por WhatsApp, permitindo um acompanhamento personalizado e resolução rápida de dúvidas.
Estrutura dos Encontros
Os encontros são adaptados às necessidades específicas de cada CTO, com foco em:
- Fundamentação Teórica e Prática: Discussão de conceitos avançados em tecnologia e liderança, aplicados aos desafios do dia a dia.
- Uso de Ferramentas e Métodos Eficientes: Demonstração de ferramentas práticas que ajudam na gestão de equipes e na execução de projetos.
- Desenvolvimento de Competências de Liderança e Gestão: Técnicas para aprimorar habilidades de comunicação, motivação e liderança em ambientes tecnológicos.
- Resolução de Problemas e Tomada de Decisão: Análise de casos reais e desenvolvimento de soluções práticas para desafios comuns enfrentados pelos CTOs.
Atividades Complementares
- Leituras Recomendadas: Indicação de livros e artigos relevantes para o desenvolvimento contínuo.
- Tarefas Práticas: Aplicação dos conceitos discutidos nas sessões em atividades do dia a dia.
Termos e Condições
O pagamento deve ser realizado até o quinto dia útil do mês de emissão da nota fiscal.
Ofertas Relacionadas
A mentoria pode ser complementada com outros programas de desenvolvimento oferecidos pela EximiaCo, como:
- Mentoria do Tech ao Biz
- Mentoria Individual para Executivos de Alta Performance
- Mentoria em Arquitetura de Software
- Capacitação Contínua para Desenvolvimento de Profissionais de Tecnologia
- Consultoria Estratégica em Transformação Digital
- Programas de Desenvolvimento de Competências de Liderança
Suporte e Manutenção
O programa inclui suporte por WhatsApp entre as sessões de mentoria, garantindo que o mentorado tenha acesso a orientações adicionais e resolução de dúvidas durante o plano contratado. As gravações das sessões ficam disponíveis para consulta, permitindo revisões conforme necessário.
Resumo dos Entregáveis
- Sessões de Mentoria Semanais: Encontros individuais de 1:30 horas via Zoom.
- Materiais Gravados: Acesso a todas as gravações para consulta posterior.
- Atividades Complementares: Tarefas práticas e leituras para reforçar o aprendizado.
- Ferramentas de Produtividade: Indicação de métodos e ferramentas para otimizar resultados.
- Feedback : Monitoramento do progresso e ajustes necessários ao longo do programa.
Política de Preços
Valor mensal: Sob consulta.
Disponibilidade
A oferta está disponível para execução em todo o território nacional, com início dos trabalhos em até 10 dias após a contratação.
Duração Estimada
O programa tem duração mínima de 1 mês, com encontros semanais de 1:30 horas, além de suporte via WhatsApp para garantir um acompanhamento eficaz.
