Este seminário prático tem como principal objetivo oferecer uma imersão profunda para a revisão da estratégia digital de uma companhia, ajudando na identificação de pontos fortes e fracos, além de explorar oportunidades e ameaças do contexto atual. O principal entregável é um esboço de um planejamento estratégico digital, alinhado à estratégia geral da empresa. O seminário está classificado como uma oferta de consultoria, voltada para capacitação e análise estratégica.

Proposição de Valor

O seminário ajuda a alta liderança a revisar e definir rumos estratégicos mais claros e assertivos, aproveitando a tecnologia como um motor de transformação digital. Os executivos saem do evento com uma análise SWOT detalhada, cenários projetados e um relatório prático que facilita a continuidade da execução estratégica. A oferta mitiga dores relacionadas à resistência à mudança, incerteza sobre o retorno de investimento em tecnologia e dificuldades de alinhamento entre estratégia digital e objetivos organizacionais. Adicionalmente, gera ganhos ao proporcionar um planejamento digital alinhado com os objetivos globais, permitindo decisões mais informadas e estratégicas.

Público-Alvo

O público-alvo principal são executivos de alto nível, como CEOs, diretores e gerentes seniores, responsáveis por decisões estratégicas em empresas dos setores de tecnologia, varejo, serviços financeiros, saúde e manufatura. Estes líderes têm experiência em gestão e estão diretamente envolvidos com processos de transformação digital. São influenciadores e tomadores de decisão que buscam alinhar a estratégia digital aos objetivos organizacionais e estão interessados em reduzir a incerteza e melhorar o retorno sobre investimentos tecnológicos.

Casos de Sucesso

• Empresas de tecnologia

Características e Benefícios

• Carga horária: 12 horas de imersão, conduzidas em dois dias consecutivos.
• Análise SWOT: Ferramenta para avaliar o panorama estratégico digital, identificando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
• Projeção de cenários futuros: Discussão sobre possíveis cenários que podem impactar a estratégia digital da empresa.
• Relatório prático: Documento com um plano de ação e próximos passos concretos para implementação estratégica.
• Discussões colaborativas: Sessões interativas que promovem o alinhamento entre áreas e reduzem a resistência à mudança.

Termos e Condições

O seminário será conduzido por consultores experientes da EximiaCo, que possuem profundo conhecimento de negócios e tecnologia. A participação da alta liderança é essencial para garantir resultados eficazes. O seminário pode ser realizado de forma presencial ou virtual, mediante consulta prévia de disponibilidade.

Ofertas Relacionadas

• definir

Suporte e Manutenção

O seminário inclui um período de suporte pós-evento durante o evento para esclarecer dúvidas e ajustar os próximos passos definidos no relatório prático.

Resumo dos Entregáveis

• Esboço inicial de um planejamento estratégico digital.
• Análise SWOT da estratégia digital atual.
• Discussões colaborativas sobre pontos críticos.
• Projeção de cenários futuros.
• Relatório prático com próximos passos.

Política de Preços

O investimento no seminário inclui todas as atividades mencionadas e a entrega de materiais relacionados, como relatórios e documentação estratégica. O preço base pode variar conforme a personalização solicitada pelo cliente e o número de participantes.

Disponibilidade

O seminário está disponível para agendamento a partir de 15 dias após a contratação. Pode ser realizado tanto no formato presencial quanto virtual, dependendo da preferência do cliente e disponibilidade dos consultores.

Esforço estimado: 12 horas de seminário distribuídas em 2 dias.

Como definir uma estratégia digital alinhada ao crescimento sem perder o foco nas prioridades organizacionais

Perfil do Cliente

Cargo: Executivos de alto nível (CEOs, diretores, gerentes seniores) responsáveis por decisões estratégicas.
Experiência: Líderes experientes em gestão e transformação digital.
Setor: Tecnologia, varejo, serviços financeiros, saúde e manufatura.
Motivações: Alinhar a estratégia digital aos objetivos organizacionais, identificar oportunidades e fortalecer o networking.
Desafios: Resistência à mudança, pressão por resultados rápidos, orçamento limitado, e falta de conhecimento técnico.

Tarefas

1. Definir a estratégia organizacional e garantir alinhamento com os objetivos gerais da empresa.
2. Gerenciar talentos e promover uma cultura de inovação.
3. Monitorar o desempenho das iniciativas digitais e ajustar conforme necessário.
4. Identificar oportunidades de crescimento com base em tendências tecnológicas.
5. Tomar decisões estratégicas sobre investimentos em tecnologia e liderar processos de mudança.

Dores Sentidas

1. Resistência à mudança organizacional.
2. Pressão para resultados rápidos em um ambiente de incerteza.
3. Dificuldade em alinhar a estratégia digital com os objetivos da empresa.
4. Escassez de talentos qualificados para a transformação digital.
5. Incerteza sobre o retorno de investimento em tecnologia.

Ganhos Desejados

1. Esboço inicial de um planejamento estratégico digital alinhado com a estratégia geral.
2. Clareza nas direções estratégicas e decisões mais assertivas.
3. Identificação de forças e fraquezas com rapidez.
4. Maior compreensão da tecnologia como habilitadora de crescimento.
5. Ações concretas e insights aplicáveis imediatamente.

Mapa de Valor

Entregáveis

1. Esboço inicial de planejamento estratégico digital.
2. Análise SWOT detalhada.
3. Discussões colaborativas sobre pontos críticos.
4. Projeção de cenários futuros.
5. Relatório prático com próximos passos.

Alívios

1. Reduz a incerteza e pressão com a análise SWOT.
2. Facilita a gestão de mudança com discussões colaborativas.
3. Melhora a clareza sobre o ROI com insights práticos.
4. Antecipação de crises e medidas preventivas com cenários futuros.
5. Ajuda no alinhamento estratégico digital com ferramentas de planejamento.

Geradores de Ganhos

1. Alinhamento claro entre estratégia digital e objetivos globais.
2. Ações imediatas com ferramentas aplicáveis.
3. Identificação proativa de oportunidades de crescimento.
4. Promoção de uma cultura de inovação e colaboração.
5. Continuidade e eficácia na implementação da estratégia digital.