Consultoria

Design Thinking & AI

RESUMO

A consultoria “Design Thinking & IA” da EximiaCo é especializada na criação e validação de modelos de negócio para produtos digitais, integrando Design Thinking e Inteligência Artificial. Destinada a diretores de inovação ou produto em empresas de tecnologia e startups, visa reduzir riscos e otimizar investimentos, garantindo propostas de valor validadas e modelos de receita escaláveis. Oferece metodologia estruturada com IA, workshops estratégicos, simulação de cenários e definição de estratégias de monetização.

Proposição de Valor

O Design Thinking & AI é uma consultoria especializada em criação e validação de modelos de negócio para produtos digitais, combinando Design Thinking e Inteligência Artificial. Através de uma metodologia estruturada e baseada em dados, ajuda empresas a reduzir riscos, otimizar investimentos e garantir que novos produtos tenham propostas de valor validadas e modelos de receita escaláveis.

Público-Alvo

O público-alvo são líderes de inovação e produto em empresas de tecnologia e startups, responsáveis por estruturar e validar novos modelos de negócio para produtos digitais.

Esse perfil busca inovação sustentável e alinhamento estratégico, atuando sob pressão para garantir que novos produtos tenham viabilidade de mercado, modelos de receita escaláveis e mínima exposição a riscos financeiros.

Eles enfrentam desafios como falta de clareza na proposta de valor, tomada de decisão baseada em suposições e dificuldade na definição de modelos sustentáveis, e necessitam de um processo estruturado, baseado em dados e IA, para reduzir incertezas e acelerar a inovação.

Principais desafios

Os principais desafios enfrentados pelos líderes de inovação e produto, que podem ser atendidos por esta consultoria, são:

  • Falta de clareza na proposta de valor – Muitas empresas criam produtos digitais sem validar adequadamente suas premissas, resultando em soluções sem aderência ao mercado.
  • Tomada de decisão baseada em suposições – Sem uma abordagem estruturada e baseada em dados, executivos acabam apostando em hipóteses não validadas, aumentando os riscos de falha.
  • Dificuldade em definir um modelo de receita sustentável e escalável – Empresas frequentemente lutam para estruturar um modelo de monetização viável, o que compromete a viabilidade financeira do produto no longo prazo.
  • Alto risco de desperdício de tempo e dinheiro no desenvolvimento – Sem um modelo de negócio validado previamente, há um grande risco de investimentos prematuros em prototipação e desenvolvimento de produtos que não terão tração no mercado.

Oportunidades

Esta consultoria promove as seguintes oportunidades para as empresas na criação de um novo produto digital:

  • Modelos de negócio validados e escaláveis – Empresas saem da consultoria com um modelo testado, estruturado e pronto para crescimento sustentável, reduzindo riscos na implementação.
  • Tomada de decisão baseada em dados e simulação de cenários – A metodologia estruturada permite testar hipóteses e prever impactos antes da implementação, garantindo escolhas mais assertivas.
  • Maior velocidade na criação e validação de modelos de negócio – O uso de IA e frameworks estratégicos acelera o processo de inovação, reduzindo o tempo necessário para estruturar novas oportunidades.
  • Otimização de recursos e investimentos – A consultoria ajuda a evitar desperdícios financeiros ao garantir que apenas modelos viáveis avancem para as próximas etapas de prototipação e desenvolvimento.

Características e Benefícios

As principais características e benefícios gerados na implantação desta consultoria são:

  • Metodologia estruturada com suporte de IA – Utiliza frameworks estratégicos e simulação de cenários para garantir que os modelos de negócio sejam validados com precisão, reduzindo incertezas e riscos.
  • Workshops e consultoria estratégica personalizada – Sessões colaborativas para definição de propostas de valor, hipóteses de monetização e roadmap estratégico, acelerando o processo de inovação.
  • Tomada de decisão baseada em dados e testes de hipóteses – Análises detalhadas do mercado e do comportamento do consumidor garantem que as decisões sejam fundamentadas, evitando suposições erradas.
  • Roadmap estratégico para transição eficiente – Ao final da consultoria, a empresa recebe um plano detalhado para facilitar a continuidade do projeto, conectando-se com consultorias de prototipação e desenvolvimento.

Resumo dos entregáveis

Os principais entregáveis ao final desta consultoria para o cliente são:

  • Diagnóstico inicial e análise de mercado – Levantamento de oportunidades, tendências e comportamento do consumidor para embasar a criação do modelo de negócio.
  • Formulação e validação do modelo de negócio – Desenvolvimento da proposta de valor, estratégias de monetização e simulação de cenários para testar a viabilidade da solução.
  • Testes de hipóteses e ajustes estratégicos – Utilização de IA e frameworks para testar diferentes cenários e otimizar o modelo de negócio antes da implementação.
  • Roadmap estratégico para implementação – Entrega do protótipo de um MVP e plano detalhado para a próxima fase, garantindo uma transição eficiente para prototipação e desenvolvimento do produto digital.

Termos e Condições

A consultoria abrange exclusivamente a fase de criação e validação do modelo de negócio. A etapa de desenvolvimento pode ser realizada com consultorias complementares, como a Inovação em Produtos Digitais da EximiaCo.

Suporte e Manutenção

  • Workshops e treinamentos adicionais podem ser contratados.
  • Suporte para ajustes estratégicos após a consultoria inicial.

Política de Preços

Valores sob consulta, variando conforme escopo e complexidade do projeto.

Disponibilidade

Disponível para contratação com início das atividades a partir de 15 dias após a formalização. Duração variável conforme a complexidade, podendo ser estruturada em jornadas personalizadas.

PROBLEMAS ATENDIDOS

Dificuldade em Criar Modelos de Negócio Escaláveis e Rentáveis

Decisões Baseadas em Suposições ao invés de Dados

Falta de Validação do Modelo de Negócio

Falta de consenso sobre o que o produto faz e que valor ele entrega

PÁGINA PROMOCIONAL

Design Thinking & AI
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METODOLOGIAS UTILIZADAS

Confira as metodologias utilizadas nesta oferta:

CLIENTES

Confira os clientes que já atendemos com essa oferta:

Ofertas prévias

Confira as ofertas que podem demandar a oferta de Design Thinking & AI:

Plano Estratégico Digital

Nível de adesão: Baixo

Como o Plano Estratégico Digital pode ajudar na implementação do Design Thinking & AI:

  1. Alinhamento Estratégico – O Plano Estratégico Digital estabelece uma visão clara dos objetivos de transformação digital da empresa, garantindo que a implementação de soluções com Design Thinking & AI esteja alinhada com as necessidades do negócio e as metas organizacionais.

  2. Definição de Prioridades – A oferta de planejamento estratégico auxilia na priorização dos desafios que podem ser solucionados com Design Thinking & AI, evitando desperdício de recursos em iniciativas desalinhadas com a estratégia geral.

  3. Infraestrutura e Recursos – Um plano bem estruturado define quais tecnologias, ferramentas e competências são necessárias para a aplicação eficaz de Design Thinking & AI, facilitando sua adoção e integração.

  4. Gestão de Mudança e Cultura de Inovação – O Plano Estratégico Digital ajuda a criar uma cultura organizacional favorável à inovação e à experimentação, essencial para que metodologias como Design Thinking sejam bem-sucedidas e gerem impacto real.

  5. Medição de Impacto – Com uma abordagem estratégica, é possível definir métricas de sucesso para avaliar os resultados das iniciativas de Design Thinking & AI, garantindo que as soluções desenvolvidas gerem valor para o negócio.

Ofertas complementares

Confira as ofertas que podem ser demandadas pela oferta de Design Thinking & AI:

Inovação em Produtos Digitais

Nível de adesão: Baixo

Como Design Thinking + AI pode apoiar a implementação de Inovação em Produtos Digitais:

  1. Descoberta de Oportunidades – O Design Thinking permite identificar necessidades reais dos usuários, garantindo que a inovação em produtos digitais seja direcionada por problemas concretos e relevantes.

  2. Geração de Soluções Inovadoras – A aplicação de IA dentro da abordagem de Design Thinking possibilita a criação de produtos mais inteligentes, automatizados e personalizados, agregando valor diferenciado.

  3. Validação Rápida e Iterativa – A metodologia ágil do Design Thinking permite testar conceitos e protótipos rapidamente, reduzindo riscos na fase de desenvolvimento de produtos digitais.

  4. Experiência do Usuário Aprimorada – A integração da IA com o Design Thinking possibilita a criação de interfaces mais intuitivas e experiências mais fluídas, aumentando a adoção e retenção do produto.

  5. Decisões Baseadas em Dados – O uso da Inteligência Artificial potencializa a capacidade analítica na fase de inovação, ajudando na definição de estratégias mais eficazes para a evolução do produto digital.

CONSULTORES E ENGENHEIROS

Confira os consultores e engenheiros que atuam nesta oferta:

Especialista em Comunicação Digital, UX/UI e Design Thinking
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