Proposição de Valor
O Design Thinking & AI é uma consultoria especializada em criação e validação de modelos de negócio para produtos digitais, combinando Design Thinking e Inteligência Artificial. Através de uma metodologia estruturada e baseada em dados, ajuda empresas a reduzir riscos, otimizar investimentos e garantir que novos produtos tenham propostas de valor validadas e modelos de receita escaláveis.
Público-Alvo
O público-alvo são líderes de inovação e produto em empresas de tecnologia e startups, responsáveis por estruturar e validar novos modelos de negócio para produtos digitais.
Esse perfil busca inovação sustentável e alinhamento estratégico, atuando sob pressão para garantir que novos produtos tenham viabilidade de mercado, modelos de receita escaláveis e mínima exposição a riscos financeiros.
Eles enfrentam desafios como falta de clareza na proposta de valor, tomada de decisão baseada em suposições e dificuldade na definição de modelos sustentáveis, e necessitam de um processo estruturado, baseado em dados e IA, para reduzir incertezas e acelerar a inovação.
Principais desafios
Os principais desafios enfrentados pelos líderes de inovação e produto, que podem ser atendidos por esta consultoria, são:
- Falta de clareza na proposta de valor – Muitas empresas criam produtos digitais sem validar adequadamente suas premissas, resultando em soluções sem aderência ao mercado.
- Tomada de decisão baseada em suposições – Sem uma abordagem estruturada e baseada em dados, executivos acabam apostando em hipóteses não validadas, aumentando os riscos de falha.
- Dificuldade em definir um modelo de receita sustentável e escalável – Empresas frequentemente lutam para estruturar um modelo de monetização viável, o que compromete a viabilidade financeira do produto no longo prazo.
- Alto risco de desperdício de tempo e dinheiro no desenvolvimento – Sem um modelo de negócio validado previamente, há um grande risco de investimentos prematuros em prototipação e desenvolvimento de produtos que não terão tração no mercado.
Oportunidades
Esta consultoria promove as seguintes oportunidades para as empresas na criação de um novo produto digital:
- Modelos de negócio validados e escaláveis – Empresas saem da consultoria com um modelo testado, estruturado e pronto para crescimento sustentável, reduzindo riscos na implementação.
- Tomada de decisão baseada em dados e simulação de cenários – A metodologia estruturada permite testar hipóteses e prever impactos antes da implementação, garantindo escolhas mais assertivas.
- Maior velocidade na criação e validação de modelos de negócio – O uso de IA e frameworks estratégicos acelera o processo de inovação, reduzindo o tempo necessário para estruturar novas oportunidades.
- Otimização de recursos e investimentos – A consultoria ajuda a evitar desperdícios financeiros ao garantir que apenas modelos viáveis avancem para as próximas etapas de prototipação e desenvolvimento.
Características e Benefícios
As principais características e benefícios gerados na implantação desta consultoria são:
- Metodologia estruturada com suporte de IA – Utiliza frameworks estratégicos e simulação de cenários para garantir que os modelos de negócio sejam validados com precisão, reduzindo incertezas e riscos.
- Workshops e consultoria estratégica personalizada – Sessões colaborativas para definição de propostas de valor, hipóteses de monetização e roadmap estratégico, acelerando o processo de inovação.
- Tomada de decisão baseada em dados e testes de hipóteses – Análises detalhadas do mercado e do comportamento do consumidor garantem que as decisões sejam fundamentadas, evitando suposições erradas.
- Roadmap estratégico para transição eficiente – Ao final da consultoria, a empresa recebe um plano detalhado para facilitar a continuidade do projeto, conectando-se com consultorias de prototipação e desenvolvimento.
Resumo dos entregáveis
Os principais entregáveis ao final desta consultoria para o cliente são:
- Diagnóstico inicial e análise de mercado – Levantamento de oportunidades, tendências e comportamento do consumidor para embasar a criação do modelo de negócio.
- Formulação e validação do modelo de negócio – Desenvolvimento da proposta de valor, estratégias de monetização e simulação de cenários para testar a viabilidade da solução.
- Testes de hipóteses e ajustes estratégicos – Utilização de IA e frameworks para testar diferentes cenários e otimizar o modelo de negócio antes da implementação.
- Roadmap estratégico para implementação – Entrega do protótipo de um MVP e plano detalhado para a próxima fase, garantindo uma transição eficiente para prototipação e desenvolvimento do produto digital.
Termos e Condições
A consultoria abrange exclusivamente a fase de criação e validação do modelo de negócio. A etapa de desenvolvimento pode ser realizada com consultorias complementares, como a Inovação em Produtos Digitais da EximiaCo.
Suporte e Manutenção
- Workshops e treinamentos adicionais podem ser contratados.
- Suporte para ajustes estratégicos após a consultoria inicial.
Política de Preços
Valores sob consulta, variando conforme escopo e complexidade do projeto.
Disponibilidade
Disponível para contratação com início das atividades a partir de 15 dias após a formalização. Duração variável conforme a complexidade, podendo ser estruturada em jornadas personalizadas.
