Consultoria

Consultoria para a Engenharia de Alta Performance

A proposta desse trabalho de Estruturação de Engenharia para Alta Performance visa revisar e otimizar os processos de engenharia de software da organização, abrangendo desde as etapas de concepção (upstream) até as etapas de entrega (downstream). O objetivo principal é melhorar o fluxo de trabalho, eliminando gargalos e implementar práticas que aumentem a eficiência e qualidade das entregas.

Proposição de Valor

Com esta oferta, ajudamos os clientes a:

  • Melhorar a eficiência e qualidade dos processos de engenharia.
  • Eliminar gargalos no fluxo de trabalho e acelerar a entrega dos times de desenvolvimento
  • Implementar indicadores de desempenho claros e acionáveis.
  • Estruturar frameworks e playbooks que padronizam e melhoram as práticas de engenharia.

As “dores” que ajudamos a aliviar incluem:

  • Processos de engenharia ineficientes e desorganizados.
  • Falta de visibilidade sobre o desempenho e progresso das equipes.
  • Dificuldades na implementação de práticas modernas de desenvolvimento, como testes, CI/CD, code review, etc.
  • Demora na entrega de demandas, mesmo as simples.
  • Falta de métricas para acompanhamento dos resultados da engenharia.

Público-Alvo

Esta oferta é ideal para:

  • Gestores de áreas de engenharia de software, tais como CTOs, CIOs, gerentes de desenvolvimento e VPs de engenharia de software.
  • Empresa de tecnologia ou empresas que possuem área própria de desenvolvimento de software

Características e Benefícios

  • Análise do Fluxo de Trabalho: Mapeamento das etapas do processo de engenharia, identificação de gargalos e ineficiências.
  • Instrumentação de Indicadores: Definição e implementação de KPIs para monitorar e melhorar o desempenho.
  • Instrução à Liderança: Treinamento da liderança sobre como utilizar indicadores para tomada de decisão.
  • Processo de Concepção: Construção de roadmaps, estruturação da estratégia dos times em OKRs, framework para construção de user stories, montagem de playbook dos times para padronização das melhores práticas.
  • Processo de Entrega: Gestão de branches, práticas de CI/CD, processos de testes e homologação.

Termos e Condições

A oferta inclui geralmente um período de consultoria de 3 a 6 meses, dependendo do tamanho e complexidade do cliente. O serviço pode ser ajustado conforme a necessidade específica de cada cliente.

Continuidade

Este trabalho pode ser expandido para continuar com a assessoria para a implementação das recomendações junto aos times de engenharia. Este suporte garante que as melhorias propostas sejam devidamente integradas e mantidas, facilitando a adaptação das equipes às novas práticas e processos.

Resumo dos Entregáveis

Entregáveis esperados construídos junto com o time de engenharia do cliente

  • Implementação de indicadores de desempenho.
  • Adequação necessária no ALM para maximizar o seu benefício
  • Estruturação de playbooks de direcionamento dos times
  • Diagnóstico dos gaps e desafios
  • Repasse e direcionamento para as lideranças de engenharia

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CLIENTES

Confira os clientes que já atendemos com essa oferta:

CONSULTORES E ENGENHEIROS

Confira os consultores e engenheiros que atuam nesta oferta:

Fernando Paiva

Arquiteto de software e especialista em estruturar times de engenharia de alta performance

Gabriel S. Kohlrausch

Arquiteto de Software com experiência executiva em Tecnologia
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