Consultoria

Consultoria para a Estruturação de Soluções Complexas com Domain-Driven Design (DDD)

Essa oferta de consultoria tem como objetivo apoiar organizações na criação ou modernização de arquiteturas de software críticas, alinhando profundamente as decisões técnicas à estratégia de negócio. Utilizando os princípios e práticas do Domain-Driven Design (DDD), a consultoria atua como um catalisador para reduzir riscos arquiteturais, aumentar a clareza entre áreas técnicas e de negócio e promover uma base técnica sustentável e evolutiva. Classifica-se como consultoria especializada, voltada ao desenvolvimento de capability em soluções complexas.

Proposição de Valor

Ajudamos nossos clientes a:

  • Reduzir os riscos de decisões técnicas erradas em contextos de alta complexidade.
  • Organizar e explicitar o conhecimento de domínio, facilitando a comunicação entre áreas.
  • Criar arquiteturas de software flexíveis, escaláveis e preparadas para mudanças.
  • Conectar a estratégia de negócio às decisões técnicas por meio de uma linguagem comum.
  • Aumentar a produtividade e o engajamento dos times técnicos com foco claro e direcionado.

Público-Alvo

Primário (Decisores/Compradores):

  • CTOs e Diretores de Tecnologia, responsáveis pela sustentabilidade da arquitetura.
  • Heads de Produto ou CPOs, buscando foco e clareza para acelerar entregas.
  • Diretores Executivos e Líderes de Unidades de Negócio, que priorizam segurança e previsibilidade em iniciativas estratégicas.

Secundário (Influenciadores/Campeões Internos):

  • Arquitetos de Solução que buscam apoio metodológico e autoridade externa.
  • Gerentes de Engenharia preocupados com produtividade e motivação da equipe.
  • Product Owners e Gerentes de Produto na linha de frente da comunicação entre negócio e tecnologia.

Características e Benefícios

ComponenteBenefício
Workshops de Alinhamento EstratégicoEstabelece entendimento comum e visão compartilhada entre as lideranças de negócio e tecnologia.
Mapeamento de Domínio com EventStormingExplicita o conhecimento tácito, revelando regras de negócio e fluxos críticos.
Identificação e Classificação de Subdomínios (Core, Suporte, Genérico)Permite foco nos subdomínios que geram vantagem competitiva.
Desenho do Mapa de Contextos e Arquitetura de Alto NívelFornece uma visão modular, escalável e orientada a limites claros de responsabilidade.
Relatório Final com Diretrizes Técnicas e Roadmap de EvoluçãoDá previsibilidade e direção clara para evolução técnica futura.

Ofertas relacionadas

  • Jornada de Modernização de Sistemas Legados
  • Assessment de Arquitetura
  • Capacitação em Domain-Driven Design para times técnicos e de produto

Suporte e Manutenção

  • A oferta não inclui manutenção contínua, mas prevê suporte consultivo a ser contratado posteriormente a implantação.

Resumo dos Entregáveis

  • Workshops de Alinhamento Estratégico
  • EventStorming com equipes multidisciplinares
  • Classificação de Subdomínios
  • Mapa de Contextos e proposta arquitetural
  • Relatório Final com recomendações técnicas e roadmap

Política de Preços

  • O investimento é definido conforme escopo, número de equipes envolvidas e complexidade da arquitetura.
  • Valores podem variar conforme o número de workshops e profundidade da análise.

Disponibilidade

  • A oferta pode ser iniciada em até 15 dias após a contratação formal, sujeita à disponibilidade de agenda da equipe de consultores.

Como transformar a complexidade do negócio em software claro e escalável sem retrabalho e desperdício


Perfil do Cliente

CTO / Diretor de Tecnologia
Responsável por garantir a sustentabilidade e evolução da arquitetura de software da empresa. Atua em contextos de transformação digital, modernização de sistemas ou lançamento de novas plataformas. Suas prioridades são: reduzir dívida técnica, tomar decisões arquiteturais com segurança e alinhar tecnologia ao negócio. Valoriza clareza, previsibilidade e autonomia técnica.


Tarefas

  1. Garantir que a arquitetura de software suporte a estratégia de negócio
  2. Reduzir o risco de decisões técnicas erradas em sistemas críticos
  3. Reduzir o risco e o custo da mudança em sistemas complexos
  4. Planejar o roadmap de modernização de sistemas legados ou frágeis
  5. Facilitar a comunicação entre times de negócio e tecnologia

Dores sentidas

  1. Decisões arquitetônicas tomadas com base em suposições
  2. Alta dificuldade e custo para adaptar sistemas às mudanças do negócio
  3. Falta de alinhamento real entre produto e tecnologia
  4. Priorização técnica desorientada, baseada em urgência e não em impacto
  5. Dívida técnica crescente e perda de produtividade das equipes

Ganhos desejados

  1. Decisões técnicas baseadas em conhecimento profundo do negócio
  2. Arquiteturas flexíveis, escaláveis e preparadas para mudança
  3. Alinhamento fluido entre estratégia, produto e tecnologia
  4. Foco técnico no que realmente gera vantagem competitiva
  5. Equipes mais produtivas, engajadas e com menos retrabalho

Mapa de Valor

Consultoria para Estruturação de Soluções Complexas com Domain-Driven Design (DDD)
Transformamos visões de negócio em soluções de software sustentáveis e estratégicas, por meio de uma abordagem colaborativa baseada no DDD. Organizamos o conhecimento, reduzimos riscos técnicos e fornecemos às equipes um modelo arquitetural claro, escalável e alinhado ao que o negócio realmente precisa.


Entregáveis

  1. Workshops de Alinhamento Estratégico
  2. Mapeamento de Domínio com EventStorming
  3. Identificação e Classificação de Subdomínios (Core, Suporte, Genérico)
  4. Desenho do Mapa de Contextos e Arquitetura de Alto Nível
  5. Relatório Final com Diretrizes Técnicas e Roadmap de Evolução

Alívios

  1. Decisões arquiteturais baseadas no negócio, e não em suposições
  2. Redução do risco e do custo de mudança
  3. Comunicação eficiente entre áreas técnicas e de negócio
  4. Clareza na priorização técnica
  5. Controle estratégico da dívida técnica

Geradores de ganhos

  1. Conexão direta entre estratégia de negócio e decisões técnicas
  2. Sistemas modulares, preparados para evoluir com flexibilidade
  3. Linguagem Ubíqua que melhora a colaboração entre áreas
  4. Foco nos subdomínios que geram vantagem competitiva
  5. Equipes técnicas mais produtivas, engajadas e alinhadas com os objetivos do negócio

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