Assessoria

Avaliação Tecnológica e Due Diligence

Esta proposta destina-se a realizar uma Avaliação Tecnológica detalhada e Due Diligence para apoiar empresas em aquisições estratégicas. O objetivo principal é reduzir custos e riscos ao longo do tempo, fornecendo uma análise aprofundada das capacidades tecnológicas, processos de negócios e infraestrutura técnica da empresa-alvo.

PROPOSIÇÃO DE VALOR

Através de uma Avaliação Tecnológica abrangente, ajudamos as empresas a:

  • Identificar e mitigar riscos potenciais.
  • Avaliar a eficácia das soluções de TI existentes.
  • Alinhar a tecnologia com os objetivos estratégicos pós-aquisição.
  • Potencializar sinergias e melhorar a eficiência operacional.
  • Garantir a conformidade com regulamentações internas e externas.

PÚBLICO-ALVO

Esta oferta é direcionada a empresas focadas em realizar aquisições estratégicas. Os principais interessados incluem os proprietários de processos de negócios, gerentes ou diretores de TI, analistas de dados, oficiais de conformidade, especialistas em segurança de TI, gerentes de operações de TI (DevOps), equipes de adoção de tecnologia e profissionais de análise de custos.

CASOS DE SUCESSO

  1. Scansource: Auxiliamos a empresa a identificar previamente os riscos relacionado a uma aquisição significativa que estava em adamento, dando segurança para tomada de decisão e justificando necessidades de adequação na proposta.

CARACTERÍSTICAS E BENEFÍCIOS

Componentes da Oferta

  1. Infraestrutura Técnica: Análise de hardware, software, redes e cibersegurança.
    • Benefício: Identificação de escalabilidade, segurança e robustez.
  2. Capacidades Organizacionais: Identificação dos principais processos de negócios.
    • Benefício: Eficiência, escalabilidade e alinhamento com objetivos de negócios.
  3. Pontos de Preocupação: Identificação de incompatibilidades e riscos na arquitetura de TI.
    • Benefício: Mitigação de riscos e garantia de continuidade dos negócios.
  4. Cultura e Práticas de TI: Análise das práticas de desenvolvimento e operações (DevOps).
    • Benefício: Compreensão da agilidade e capacidades de inovação.
  5. Riscos de Conformidade e Regulamentação: Verificação de conformidade com regulamentações.
    • Benefício: Minimização de riscos legais e regulatórios.
  6. Eficiência Operacional e Qualidade: Avaliação da eficiência e qualidade dos sistemas de TI.
    • Benefício: Otimização do custo total de propriedade (TCO) e retorno sobre investimento (ROI).
  7. Capacidades de Inovação e Escalabilidade: Avaliação da posição para inovação e crescimento.
    • Benefício: Análise da escalabilidade da infraestrutura de TI e capacidade de adoção de novas tecnologias.

Prazos e Volume de Esforço

  • Volume e esforço serão definidos no início do projeto.

TERMOS E CONDIÇÕES

  • Período de Execução: Conforme descrito acima.
  • Pagamento: Parcelado, com uma parcela no início e o saldo na entrega do relatório.
  • Multa por Atraso: Correção monetária pelo índice IPCA, multa de 2% e juros de 1% ao mês, calculados pro rata até o pagamento total.
  • Custos de Viagem: Responsabilidade do contratante.
  • Validade da Proposta: 15 dias.

OFERTAS RELACIONADAS

  • Plano estratégico digital.

SUPORTE E MANUTENÇÃO

  • Suporte contínuo durante a execução do projeto.
  • Manutenção das análises e relatórios pós-entrega conforme necessário.

RESUMO DOS ENTREGÁVEIS

  • Auditoria de Dados e Aplicações: Análise de como os dados são coletados, armazenados, processados e utilizados pela empresa. Avaliação das aplicações utilizadas, seu suporte aos processos de negócios e a qualidade da integração dos dados.
  • Identificação da Infraestrutura Técnica: Análise da infraestrutura de TI da empresa, incluindo hardware, software, redes e cibersegurança. Avaliação da escalabilidade, segurança e robustez da infraestrutura em relação às necessidades atuais e futuras.
  • Identificação das Capacidades Organizacionais: Identificação dos principais processos de negócios da empresa-alvo, enfatizando a eficiência, escalabilidade e contribuição para os objetivos de negócios. Identificação de pontos fortes e áreas que necessitam de melhoria.
  • Identificação de Pontos de Preocupação: Identificação de incompatibilidades, lacunas ou riscos na arquitetura de TI, cobrindo aplicações desatualizadas, vulnerabilidades de segurança, problemas de integração de dados e outros fatores críticos que podem representar riscos à continuidade dos negócios ou à integração pós-aquisição.
  • Cultura e Práticas de TI: Compreensão da cultura e práticas de TI, incluindo desenvolvimento e operações (DevOps), para fornecer insights sobre a agilidade e capacidade de inovação da empresa.
  • Riscos de Conformidade e Regulatórios: Verificação da conformidade da empresa com as regulamentações e leis aplicáveis, especialmente em áreas como privacidade de dados e cibersegurança.
  • Eficiência Operacional e Qualidade: Avaliação da eficiência operacional e da qualidade dos sistemas de TI atuais. Isso inclui a compreensão do custo total de propriedade (TCO) e do retorno sobre investimento (ROI) das soluções de TI.
  • Capacidades de Inovação e Escalabilidade: Avaliação de como a empresa está posicionada para inovação e crescimento. Isso inclui a análise da escalabilidade da infraestrutura de TI e da capacidade da empresa de adotar novas tecnologias.

POLÍTICA DE PREÇOS

Os valores serão avaliados conforme a estrutura envolvida e os requisitos específicos do projeto. Entre em contato para uma estimativa personalizada.

DISPONIBILIDADE

A oferta estará disponível a partir de 15 dias após a contratação formal.

Duração Estimada:

  • Projetos dependem o porte da empresa e das áreas que serão inventariáveis

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METODOLOGIAS UTILIZADAS

Confira as metodologias utilizadas nesta oferta:

Metodologia para condução de Due Diligence de Ativos de Tecnologia

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