Maximizar o retorno sobre investimento (ROI) na nuvem envolve mais do que apenas cortar custos; é necessário adotar estratégias que garantam o uso eficiente e estratégico dos recursos disponíveis. A escolha correta de modelos de preços, a renegociação de contratos com provedores e a análise detalhada de custo-benefício são fundamentais para garantir que cada dólar investido na nuvem traga o maior retorno possível.
A elasticidade da nuvem permite que os recursos sejam ajustados dinamicamente de acordo com a demanda, o que oferece uma oportunidade única para otimizar o ROI. No entanto, para tirar o máximo proveito dessa elasticidade, as empresas precisam adotar uma abordagem baseada em dados para escolher os modelos de preços mais adequados para suas cargas de trabalho. Além disso, a renegociação de contratos pode ser uma ferramenta poderosa para garantir descontos significativos em troca de compromissos de longo prazo.
O que foi feito:
Renegociação de Contratos: A primeira ação foi renegociar os contratos com o provedor de nuvem. A empresa identificou que havia previsibilidade suficiente em parte da sua carga de trabalho para justificar a adoção de instâncias reservadas. Após a renegociação, a empresa conseguiu um desconto significativo ao se comprometer com um plano de instâncias reservadas para essas cargas previsíveis.
Adoção de Instâncias Spot: A empresa também começou a utilizar instâncias spot para cargas de trabalho não críticas, como processamento em lote. Essas instâncias, que são mais baratas, foram configuradas para executar tarefas que poderiam ser interrompidas e reiniciadas sem impacto significativo no serviço.
Análise de Custo-Benefício para Adoção de Serviços Gerenciados: A empresa conduziu uma análise detalhada para avaliar a viabilidade de migrar para serviços gerenciados. Ao adotar serviços como bancos de dados gerenciados e balanceadores de carga, a empresa conseguiu reduzir os custos de administração e focar em seu core business, resultando em uma maior eficiência operacional.
Revisão do Modelo de Licenciamento: A empresa revisou seu modelo de licenciamento de software na nuvem. Ao consolidar licenças e renegociar contratos com fornecedores de software, a empresa obteve economias adicionais, otimizando o uso de recursos e evitando custos desnecessários.
Essas estratégias permitiram à empresa maximizar seu ROI na nuvem, reduzindo os custos em 25% e aumentando a eficiência operacional sem comprometer a qualidade do serviço.
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