Metamodelo para criação

O Metamodelo para a Criação é um framework estruturado e versátil inspirado nas narrativas de Gênesis 1 e 2. Ele é projetado para ajudar na criação de qualquer coisa, seja um projeto empresarial, uma nova iniciativa ou até mesmo um processo pessoal. Este modelo orienta as etapas de criação de forma sequencial e metódica, promovendo uma abordagem sistemática e alinhada ao propósito.

Origem e Desenvolvimento

O framework tem suas raízes nas narrativas bíblicas de Gênesis 1 e 2, onde as etapas da criação divina servem de modelo para o processo de criação. Com o tempo, o metamodelo foi adaptado para contextos modernos, demonstrando sua flexibilidade e relevância em áreas como processos empresariais e estratégias de consultoria.

Componentes Principais

1. Propósito e Conhecimento: No primeiro dia, Deus cria a luz e separa a luz das trevas, simbolizando a definição do propósito e a aquisição de conhecimento. Um propósito claro é crucial para manter o foco diante dos desafios, e o conhecimento necessário deve ser adquirido antes de iniciar o projeto. “Desafios vão surgir e se você não tiver um propósito claro, você vai parar no meio do caminho.”
2. Estabelecimento da Estrutura: No segundo dia, a criação do firmamento separa as águas, estabelecendo a estrutura básica do mundo. Assim, uma estrutura adequada é essencial para evitar desafios e garantir um bom começo. “Sem a estrutura adequada você não consegue partir. Aliás, você até consegue, mas enfrenta um bocado de desafios.”
3. Acerto do Método: No terceiro dia, a separação da terra e da água e a criação da vegetação representam o ajuste do método de criação. Um método definido torna o trabalho mais previsível, fácil e confortável, adicionando complexidade e diversidade ao processo. “Quanto mais método você tiver, mais previsível o teu trabalho, mais fácil de você conseguir fazer com mais conforto.”
4. Definição dos Indicadores: No quarto dia, a criação do sol, da lua e das estrelas como indicadores de tempo e estações simboliza a necessidade de definir indicadores para monitorar o progresso e verificar o alinhamento com o propósito.
5. Execução: Nos quinto e sexto dias, a criação dos seres vivos e do ser humano representa a fase de execução do plano. Com os indicadores definidos, é hora de colocar o processo em prática, implementando as ações necessárias para atingir o objetivo. “Muita gente é criativa mas pouca gente cria coisas.”
6. Estabelecimento da Governança: A criação do ser humano à imagem de Deus e a instrução para governar simboliza o estabelecimento de um sistema de administração ou governança. Uma rotina de governança ajuda a determinar se o projeto está no caminho certo e se é necessário repensar a estrutura ou adquirir novos conhecimentos.
7. Face Out (Conclusão): No sétimo dia, o descanso de Deus é interpretado como a conclusão e celebração do trabalho realizado. Uma criação só está completa quando pode existir por conta própria, sem depender do criador, seja um filho, uma empresa ou qualquer outra criação. “A criação só termina quando a criatura não depende mais do Criador.”

Metodologia e Abordagem

Este framework enfatiza a definição prévia de um propósito claro, que orienta todas as etapas subsequentes. O propósito serve como guia para a criação de indicadores eficazes e assegura que todas as ações estejam alinhadas com os objetivos finais desejados. A abordagem é sistemática e orientada para o propósito, destacando a importância de ter uma visão clara desde o início.

Aplicabilidade e Casos de Uso

A flexibilidade do metamodelo é evidente em sua ampla aplicabilidade, abrangendo desde usos corporativos, como desenvolvimento de processos empresariais e estratégias de consultoria, até aplicações pessoais, como orientação na criação de filhos. Em cada caso, o framework fornece uma estrutura robusta que promove a clareza de propósito e a eficácia na execução.

Exemplo Prático: Estruturação de um Canal no YouTube

1. Propósito: Definir o motivo da criação do canal. Isso pode ser para educar, entreter, promover um produto ou compartilhar experiências pessoais. Um propósito claro manterá o criador focado nos objetivos mesmo diante de desafios. “Você quer criar qualquer coisa mas não sabe por onde começar você definitivamente precisa de um método de um framework.”
2. Conhecimento: Adquirir conhecimento sobre a plataforma, técnicas de iluminação, gravação e publicação. É essencial entender as ferramentas e melhores práticas relevantes para criar conteúdo de qualidade. “Olha só, muita gente peca em tentar sair fazendo e sair fazendo é receita para sair falhando. Você precisa entender daquela coisa, você precisa de conhecimento.”
3. Estrutura: Garantir uma estrutura adequada para gravação, incluindo boa iluminação e qualidade de áudio. Sem uma estrutura apropriada, a qualidade do conteúdo pode ser comprometida. “Sem a estrutura adequada você não consegue partir. Aliás, você até consegue, mas enfrenta um bocado de desafios.”
4. Método: Estabelecer um método consistente para gravação, edição e publicação dos vídeos. Isso inclui evitar interrupções durante as gravações e manter um cronograma regular de publicação. “Quanto mais método você tiver, mais previsível o teu trabalho, mais fácil de você conseguir fazer com mais conforto.”
5. Indicadores: Definir indicadores para monitorar o sucesso do canal, como número de visualizações, tempo de exibição, engajamento (curtidas, comentários, compartilhamentos) e crescimento de inscritos. Esses indicadores ajudam a avaliar se o canal está cumprindo seu propósito.
6. Execução: Com os indicadores definidos, colocar o plano em prática, criando e publicando vídeos regularmente. A execução é crucial para alcançar os objetivos definidos no propósito. “Muita gente é criativa mas pouca gente cria coisas.”
7. Governança: Estabelecer uma rotina de governança para avaliar o progresso do canal. Isso pode incluir revisões periódicas dos indicadores, feedback dos espectadores e ajustes no conteúdo ou na estratégia conforme necessário.
8. Face Out: A criação de um canal só está completa quando ele pode prosperar sem depender constantemente do criador. Isso significa ter processos em vigor que permitam a continuidade do canal, mesmo se o criador precisar se ausentar temporariamente. “A criação só termina quando a criatura não depende mais do Criador.”

Exemplo Prático: Desenvolvimento de uma Capability em uma Organização

Na EximiaCo, entendemos que estas etapas ajudam a cobrir tudo o que é necessário para criar uma capability em uma empresa:

1. Propósito: Definir por que a capability é necessária. Isso ajuda a manter o foco e a motivação durante todo o processo. “Desafios vão surgir e se você não tiver um propósito claro, você vai parar no meio do caminho.”
2. Conhecimento: Adquirir conhecimentos associados à execução do trabalho. Isso inclui entender as ferramentas, técnicas e melhores práticas relevantes. “Olha só, muita gente peca em tentar sair fazendo e sair fazendo é receita para sair falhando. Você precisa entender daquela coisa, você precisa de conhecimento.”
3. Estrutura: Formar a estrutura necessária, incluindo recursos e equipe. “Sem a estrutura adequada você não consegue partir. Aliás, você até consegue, mas enfrenta um bocado de desafios.”
4. Método: Estabelecer um método bem definido de trabalho. Isso torna o processo mais previsível e eficiente. “Quanto mais método você tiver, mais previsível o teu trabalho, mais fácil de você conseguir fazer com mais conforto.”
5. Indicadores: Definir indicadores claros que demonstram que a capability está cumprindo seu propósito. Isso permite monitorar o progresso e ajustar as ações conforme necessário.
6. Execução: Colocar o plano em prática, seguindo o método estabelecido e monitorando os indicadores. “Muita gente é criativa mas pouca gente cria coisas.”
7. Governança: Estabelecer um modelo de governança para garantir que a capability está no caminho certo e se adaptar a novos conhecimentos ou mudanças no contexto.
8. Face Out: Assumir que o responsável pela estruturação da capability deve ter um plano de face out para evitar criar relações de dependência. A capability deve ser capaz de operar independentemente do criador. “A criação só termina quando a criatura não depende mais do Criador.”

Benefícios e Vantagens

• Versatilidade: Aplicável a uma ampla gama de projetos e iniciativas.
• Orientação Clara: Enfatiza a importância de um propósito bem definido.
• Estrutura Sistemática: Oferece um caminho claro desde a concepção até a conclusão.
• Avaliação de Sucesso: Permite a definição de indicadores alinhados com o propósito.

Limitações e Considerações

O sucesso na utilização do metamodelo depende fortemente da precisão na definição do propósito e na escolha dos indicadores. Além disso, adaptações específicas podem ser necessárias para atender às particularidades de cada projeto ou contexto.

Desafios na Adaptação para Contextos Modernos

Um dos principais desafios na adaptação do metamodelo para contextos modernos é a falta de disciplina comum nas organizações

e a “pressa” para sair fazendo. Muitas vezes, a pressão por resultados rápidos leva a ações precipitadas sem a devida preparação, o que pode comprometer a eficácia do projeto. “Muita gente peca em tentar sair fazendo e sair fazendo é receita para sair falhando. Você precisa entender daquela coisa, você precisa de conhecimento.”

Comparação com Outros Frameworks

Ao contrário de frameworks restritos a contextos específicos, o Metamodelo para a Criação destaca-se por sua capacidade de abranger uma ampla gama de aplicações. Sua estrutura flexível permite adaptações conforme necessário, tornando-o mais versátil em comparação com outros modelos.

Implementação e Adaptação

Para implementar o metamodelo, comece com a definição clara do propósito. Siga as etapas propostas, adaptando-as conforme necessário para se alinhar aos objetivos específicos e contextos. Manter o propósito em foco durante todo o processo é crucial para garantir a coerência e a relevância dos indicadores de sucesso. É importante também que o responsável pela estruturação da capacidade dentro da empresa e da consultoria tenha um plano de face out para evitar relações de dependência.

Recursos Adicionais

Para explorar mais sobre o metamodelo e sua inspiração, a reflexão sobre as narrativas de Gênesis 1 e 2 pode oferecer insights valiosos.