Como ajudamos a Tramontina a centralizar, controlar e compartilhar seus arquivos

Situação (antes da nossa atuação) A Tramontina possui diversos terabytes de arquivos distribuídos em diferentes locais, o que gera uma gestão pouco eficiente das informações. A falta de uma centralização adequada tem resultado em grande quantidade de duplicação de dados, dificultando o acesso rápido e organizado às informações. Essa dispersão de arquivos e a ausência […]

Como ajudamos a Tramontina a reestruturar sua KB usando Ontologia

Entendendo a Situação A Tramontina atualmente possui um site de gestão do conhecimento que não está alcançando seu objetivo principal: organizar e centralizar informações importantes. A ausência de uma metodologia eficiente resulta em uma base de conhecimento desorganizada, com informações dispersas e uma dificuldade significativa na redação e padronização de documentos. Isso cria barreiras para […]

Como ajudamos a Icatu Seguros reduzir o tempo de execução de processos em Oracle

SITUAÇÃO (ANTES DA NOSSA ATUAÇÃO) A Icatu Seguros possui uma série de processos críticos presentes no banco de dados Oracle. Esses processos são executados diariamente, semanalmente e mensalmente. Inicialmente detalhamos um dos processos voltado a parte de cálculos de capitalização que leva aproximadamente 17 horas para executar e gera diversos bloqueios nas informações enquanto é […]

Como ajudamos a DCoimbra a modernizar suas aplicações e definir uma arquitetura de frontend

Situação (antes da nossa atuação) A DCoimbra enfrentava o desafio de modernizar e padronizar suas aplicações móveis, especialmente o aplicativo de vendas e o aplicativo do motorista, que desempenham papéis cruciais em suas operações diárias. A empresa reconheceu a necessidade de alinhar suas soluções digitais às melhores práticas do mercado para garantir maior eficiência, qualidade […]

Como ajudamos a Icatu Seguros a qualificar parte de sua gestão estratégica com mentoria

Situação Luciano Antoniolo, ao assumir a posição de superintendente na Icatu Seguros, enfrentou dificuldades para se adaptar às novas demandas da gestão estratégica. Ele precisava responder diretamente ao vice-presidente, o que exigia um nível elevado de pensamento estratégico e estruturante, ao qual ele não estava totalmente acostumado. Implicações A falta de adaptação de Luciano às […]

Como ajudamos a H2O Innovation a alinhar sua arquitetura de software aos objetivos de negócio

Situação (antes da nossa atuação) A H2O Innovation, um centro de inovação do Grupo Sarabia, estava enfrentando desafios significativos devido à rápida expansão e aquisição de diversas empresas especializadas em soluções para a gestão agrícola. Cada empresa adquirida trouxe suas próprias tecnologias e padrões de desenvolvimento, resultando em um ecossistema de software fragmentado e complexo. […]

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