Situação (antes da nossa atuação)
A H2O Innovation, um centro de inovação do Grupo Sarabia, estava enfrentando desafios significativos devido à rápida expansão e aquisição de diversas empresas especializadas em soluções para a gestão agrícola. Cada empresa adquirida trouxe suas próprias tecnologias e padrões de desenvolvimento, resultando em um ecossistema de software fragmentado e complexo.
Para acelerar a entrega de MVPs, o grupo desenvolveu soluções rapidamente, sem uma visão arquitetural clara. Isso levou à criação de soluções sobrepostas e a um aumento na complexidade do sistema. A ausência de uma estratégia arquitetural consolidada resultou em dificuldades na integração das diferentes partes do sistema, impactando a coesão e a eficiência das operações.
Adicionalmente, a diversidade de tecnologias e padrões de desenvolvimento dificultou a evolução das soluções existentes. A H2O Innovation precisava de uma abordagem estruturada para avaliar e reestruturar sua arquitetura de software, visando a continuidade do crescimento da solução de forma correta, alinhada aos objetivos de negócio e aos atributos de qualidade desejados. Este trabalho foi realizado por nossos consultores e, para apoiar o cliente na implementação do que foi sugerido, iniciamos um trabalho de assessoria para adicionar expertise técnica e garantir que a modernização fosse implementada com sucesso.
Desafios
1. Integração dos Sistemas Legados
Um dos principais desafios foi garantir que os sistemas legados pudessem coexistir e se integrar com os novos componentes modernizados. A arquitetura proposta exigia que antigas e novas soluções se comunicassem de maneira eficiente, sem comprometer a operação.
2. Implementação Gradual da Modernização
A transição para a nova arquitetura precisava ser feita de forma incremental, para evitar interrupções nas operações da H2O Innovation. A modernização gradual foi essencial para garantir que as mudanças não impactassem negativamente o fluxo de trabalho.
3. Capacitação da Equipe Interna
Com a nova arquitetura e diretrizes estabelecidas, foi necessário preparar a equipe técnica da H2O Innovation para que eles pudessem aplicar as mudanças e dar continuidade à evolução do sistema, sem depender totalmente do suporte externo.
O que Implementamos
1. Suporte Técnico e Consultoria Especializada
A nossa equipe de consultoria entrou para dar suporte técnico durante a implementação. Trabalhamos lado a lado com a equipe da H2O Innovation, oferecendo orientação e ajudando a aplicar as novas diretrizes arquiteturais com precisão.
2. Integração dos Componentes Modernizados
Demos suporte à equipe da H2O Innovation na integração dos novos componentes com o sistema legado, garantindo que as soluções modernizadas fossem incorporadas de maneira suave, sem causar interrupções nos serviços existentes.
3. Facilitação da Migração Gradual
Nossa abordagem foi garantir que a migração dos sistemas antigos para as novas soluções ocorresse gradualmente, respeitando o roadmap arquitetural e minimizando o impacto nas operações diárias. Monitoramos de perto cada etapa da implementação para assegurar uma transição bem-sucedida.
Resultados
Com a assessoria fornecida, a H2O Innovation foi capaz de implementar a nova arquitetura com sucesso. A modernização dos sistemas foi conduzida sem interrupções nas operações críticas, e a equipe interna foi capacitada para dar continuidade às melhorias. A arquitetura modernizada agora oferece à H2O Innovation maior escalabilidade, integração eficiente entre sistemas e uma base sólida para futuras expansões.
