A oferta “Mentoria Tech ao Biz” da EximiaCo é voltada para capacitar profissionais de tecnologia a se tornarem líderes estratégicos dentro de suas organizações, conectando suas competências técnicas a uma compreensão profunda dos objetivos de negócios. Esta mentoria exclusiva, destinada a executivos, gestores e líderes técnicos, desenvolve as habilidades necessárias para atuar de maneira eficaz em ambientes corporativos complexos. A oferta combina aspectos de assessoria e capacitação, permitindo que os participantes não só dominem aspectos técnicos, mas também aprimorem sua liderança, comunicação e visão estratégica.
Proposição de Valor
A “Mentoria Tech ao Biz” ajuda profissionais de tecnologia a romper a barreira entre a operação técnica e a estratégia de negócios, permitindo que alinhem decisões de TI com os objetivos organizacionais. Isso resulta em uma melhor priorização de projetos de alto impacto, otimização de recursos e uma liderança mais eficaz. O grande diferencial é o desenvolvimento de soft skills essenciais, como comunicação e gestão de equipes, promovendo uma sinergia mais eficiente entre áreas técnicas e de negócios.
As “dores” que a mentoria alivia incluem:
- Dificuldade em alinhar TI com os objetivos de negócios.
- Desafios na priorização de projetos e gestão de recursos.
- Problemas de comunicação com stakeholders não técnicos.
- Resistência interna à transformação digital.
- Dificuldade em liderar equipes diversificadas e promover colaboração interdepartamental.
Os ganhos proporcionados pela mentoria incluem:
- Maior alinhamento estratégico entre TI e negócios.
- Decisões mais informadas sobre priorização de projetos.
- Melhoria no uso de recursos e orçamento.
- Comunicação eficaz com diferentes stakeholders.
- Transformação digital mais suave e eficaz.
- Maior sinergia e colaboração entre áreas técnicas e de negócios.
Público-Alvo
Essa oferta é ideal para gestores, executivos, sócios, diretores e líderes técnicos que buscam evoluir para papéis de liderança estratégica, principalmente em empresas de médio a grande porte. O perfil de clientes inclui profissionais como Gerentes de TI, CTOs, CIOs, e Diretores de Tecnologia que desejam alinhar suas operações técnicas com os objetivos estratégicos do negócio. Além disso, profissionais de RH que buscam capacitar suas equipes de TI para funções mais estratégicas também são um público relevante.
Esses profissionais, já possuem uma sólida base técnica e estão interessados em aprimorar habilidades de liderança e gestão.
Características e Benefícios
- Mentoria Personalizada: Sessões individuais ou em pequenos grupos, adaptadas aos desafios específicos do cliente, proporcionando um aprendizado contextualizado.
- Desenvolvimento de Soft Skills: Foco em liderança, comunicação e gestão de conflitos, fundamentais para alinhar TI com os objetivos de negócios.
- Estratégia de TI: Orientação prática para desenvolver e implementar planos estratégicos de TI que maximizem o impacto no negócio.
- Capacitação em Inovação: Abordagem sobre como impulsionar a inovação tecnológica de forma contínua e relevante.
Esforço e Prazos
- Duração da mentoria: Entre 3 a 8 meses, com sessões quinzenais.
- Volume de esforço: Cerca de 8 horas mensais dedicadas a sessões e atividades de mentoria.
Termos e Condições
- Contrato de prestação de serviço: A mentoria é oferecida como um serviço sob contrato, com a flexibilidade de ajustes conforme as necessidades do cliente.
- Cancelamento e reagendamento: Reagendamentos podem ser feitos com 7 dias de antecedência, sem custos adicionais.
- Confidencialidade: Total confidencialidade sobre as informações estratégicas e técnicas do cliente.
Ofertas Relacionadas
- Assessment de Estratégia Digital: Oferece uma avaliação inicial para entender o grau de maturidade digital da empresa e alinhar a estratégia de TI.
- Capacitação em Liderança de TI: Um treinamento mais extenso que aprofunda as soft skills, incluindo gestão de crises e governança de TI.
Suporte e Manutenção
- Suporte contínuo: Durante a mentoria, os participantes têm acesso a consultorias adicionais, em caso de dúvidas ou necessidade de suporte nas implementações.
Resumo dos Entregáveis
- Desenvolvimento de uma estratégia de TI alinhada ao negócio.
- Melhoria nas habilidades de liderança e comunicação.
- Maior eficiência na gestão de projetos e orçamentos de TI.
- Plano de transformação digital ajustado à realidade da empresa.
- Acompanhamento contínuo e sessões personalizadas de mentoria.
Tarefas
- Elaboração do planejamento estratégico de TI.
- Priorizar projetos de TI com maior impacto nos negócios.
- Gerenciar orçamentos e recursos de TI de forma eficiente.
- Comunicar-se eficazmente com stakeholders não técnicos.
- Liderar e motivar equipes técnicas.
- Resolver conflitos entre equipes e áreas de negócio.
- Impulsionar inovações tecnológicas.
- Implementar a transformação digital.
- Facilitar a colaboração entre áreas de TI e negócios.
Política de Preços
A política de preços é flexível, baseada na complexidade do projeto e no número de participantes. Planos incluem pacotes mensais ou por projeto.
Disponibilidade
A mentoria está disponível em todo o território nacional e internacional, com possibilidade de sessões online ou presenciais, dependendo da localização e necessidade do cliente. Estimativa de início em até 15 dias após a formalização do contrato.
Conclusão
O esforço para essa oferta envolve cerca de 6 meses de dedicação, com 8 horas mensais em sessões e atividades de mentoria. Este é um prazo ideal para a formação e aplicação dos conceitos estratégicos discutidos, oferecendo resultados de alto impacto na performance do cliente.
Como se tornar um líder estratégico de TI sem perder o foco técnico
A “Mentoria Tech ao Biz” da EximiaCo capacita profissionais de tecnologia a evoluírem para papéis de liderança estratégica dentro de suas organizações, conectando competências técnicas aos objetivos de negócios. Voltada para executivos, gestores e líderes técnicos, a mentoria promove o desenvolvimento de habilidades de liderança, comunicação e estratégia, fortalecendo a sinergia entre áreas técnicas e de negócios. Profissionais de RH também contratam essa mentoria para preparar suas equipes para papéis mais estratégicos e de alto impacto.
