Este seminário tem como principal objetivo capacitar gestores e tomadores de decisão a adotarem o Metamodelo para Criação da EximiaCo como uma base sólida para desenvolver produtos, serviços e capabilities organizacionais. Classificado na categoria de capacitação, este evento busca fornecer aos participantes as ferramentas necessárias para implementar o framework de maneira eficiente e alinhada aos objetivos estratégicos da organização.

Proposição de Valor

Este seminário resolve as dificuldades que gestores enfrentam ao tentar aplicar metodologias complexas, oferecendo clareza e estruturação nos processos de inovação. Ele capacita os participantes a organizar e executar processos criativos de forma eficiente, evitando desperdícios e assegurando o alinhamento da inovação aos objetivos estratégicos da empresa. Os resultados são processos internos mais ágeis, uma inovação mais organizada e alinhada, e uma aplicação prática do metamodelo para acelerar o desenvolvimento de soluções.

Público-Alvo

O seminário é ideal para gestores, tomadores de decisão e profissionais de Recursos Humanos nos níveis tático e estratégico que desejam estruturar melhor seus processos organizacionais e promover a inovação. Ele também é indicado para aqueles que buscam capacitar suas equipes na aplicação de frameworks eficazes para desenvolver novos produtos e serviços de maneira eficiente.

Casos de Sucesso

1. Empresa de Tecnologia:

Características e Benefícios

• Duração: 6 horas, disponível nas modalidades online e presencial.
• Conteúdo: Baseado em um framework testado e comprovado pela EximiaCo, o seminário abrange todas as fases de aplicação do Metamodelo para Criação.
• Benefícios: Capacitação prática para aplicação imediata, alinhamento estratégico entre inovação e objetivos organizacionais, além de uma metodologia estruturada e eficiente para processos de criação.

Termos e Condições

O seminário pode ser agendado com pelo menos 15 dias de antecedência e está sujeito à disponibilidade dos facilitadores. O número de participantes por sessão pode variar conforme a modalidade escolhida.

Ofertas Relacionadas

O seminário pode ser complementado com a oferta de consultoria personalizada para a implementação do metamodelo nas equipes e processos da empresa, além de pacotes de ferramentas tecnológicas para otimizar o acompanhamento dos processos criativos.

Suporte e Manutenção

Durante o seminário, os participantes têm suporte para esclarecimentos e ajustes na aplicação do Metamodelo para Criação em seus contextos organizacionais.

Resumo dos Entregáveis

• Treinamento completo na aplicação do Metamodelo para Criação.
• Ferramentas para alinhar a inovação aos objetivos estratégicos.
• Metodologia organizada e estruturada para desenvolvimento de produtos e serviços.

Política de Preços

Consulte a equipe comercial para um orçamento detalhado.

Disponibilidade

O seminário está disponível em todo o Brasil e em outros países de língua portuguesa, com agendamento a partir de 15 dias após a contratação formal.

A conclusão do seminário e a capacitação dos participantes são alcançadas em um dia de treinamento intensivo, com acompanhamento pós-evento por um período de 3 meses para suporte técnico e estratégico.

Como adotar o Metamodelo para Criação de maneira precisa e eficiente, sem comprometer a inovação

Perfil do Cliente

Gestores, tomadores de decisão e profissionais de RH nos níveis tático e estratégico, que buscam estruturar processos, desenvolver novos produtos e serviços, e promover a inovação organizacional. A área de RH também visa capacitar líderes e equipes, aprimorando a gestão de processos criativos e organizacionais.

Tarefas

1. Implementar processos estruturados para desenvolvimento de produtos e serviços.
2. Capacitar equipes para aplicar o metamodelo de criação de maneira eficiente.
3. Promover a inovação organizacional por meio de metodologias comprovadas.

Dores sentidas

1. Falta de clareza sobre como aplicar metodologias complexas de forma prática.
2. Dificuldade em organizar processos de criação de maneira eficiente e sem desperdício de recursos.
3. Desafios em alinhar a inovação com os objetivos estratégicos da organização.

Ganhos desejados

1. Aplicação eficiente e prática do metamodelo de criação.
2. Aumento da produtividade com processos de criação mais organizados e fluídos.
3. Capacidade de alinhar inovação aos objetivos estratégicos da organização, garantindo resultados sólidos.

Mapa de Valor

O seminário ensina a aplicar o Metamodelo para Criação de forma organizada e eficiente, alinhando inovação com os objetivos estratégicos da empresa.

Entregáveis

1. Treinamento completo na aplicação do Metamodelo para Criação.
2. Metodologia organizada e processual para desenvolvimento de produtos e serviços.
3. Ferramentas para alinhar inovação com objetivos estratégicos.

Alívios

1. Clareza no uso de metodologias complexas.
2. Organização eficiente de processos criativos.
3. Garantia de que a inovação se alinha com os objetivos estratégicos.

Geradores de Ganhos

1. Produtividade aprimorada com processos mais organizados.
2. Alinhamento estratégico da inovação.